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企業(yè)要致勝商場,落實戰(zhàn)略計劃,達成預期目標,需要整個中高層管理團隊的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中堅力量,中層管理隊伍是否與企業(yè)高層有相同的思維模式和知識基礎,決定了他們能否完全領悟高層的戰(zhàn)略意圖,能否從全局利益出發(fā)來思考日常的管理問題,從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關決策。而很多時候,從優(yōu)秀員工晉升上來的管理者其實缺乏的并不是處理問題的能力,而是“由點到面、由事到人”等新思維的改變。
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