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管理技能課程《核心管理技能》打造職業(yè)化管理者圓滿結(jié)束!

時間:2019-04-28 分享到:

管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技術(shù)。熱烈祝賀湖南中堅力量4月24-26日《核心管理技能》圓滿落幕!

核心管理技能-湖南中堅力量.jpg


經(jīng)理人8大模塊工作“計劃、行動與檢查、授權(quán)、指導(dǎo)、擬定績效期望、傳達績效期望、有效溝通、培育下屬”,核心管理技能通過3天2晚的時間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)8大管理模塊幫助我們從單一性的經(jīng)驗型的管理者轉(zhuǎn)變成系統(tǒng)的職業(yè)化的管理者!

本次課程由湖南中堅力量首席管理講師張老師主講,課程生動,貫穿體驗式授課理念,確保了培訓(xùn)效果最大化。課程通過經(jīng)典案例分析、游戲互動、現(xiàn)場演練、感官體驗、PK、研討分享等讓學(xué)員能夠全身心的投入,認真思考及行動!

管理技能課程-核心管理技能.jpg


第一天:
核心管理技能的主要內(nèi)容:第一講、科學(xué)管理的思維模式構(gòu)建; 第二講、目標(biāo)管理與自我控制; 第三講、計劃與執(zhí)行;第一天上午團隊磨合組建,創(chuàng)建隊名、口號、制作團隊海報,形成自己的團隊。對管理在思維上有了全面的了解,開始有計劃的去執(zhí)行接下來的學(xué)習(xí)!

核心管理技能-打造卓越團隊.jpg
(學(xué)習(xí)分享及團隊部分海報)


第二天:
核心管理技能的主要內(nèi)容:第三講:授權(quán)與工作指導(dǎo);第四講:績效期望擬定與傳達;第五講:有效溝通;第二天張老師采用互動提問式的方法,學(xué)員上臺分享等開展第二天的學(xué)習(xí),從授權(quán)-到績效擬定與傳達-有效溝通系統(tǒng)等系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

核心管理技能-打造職業(yè)化管理者.jpg


第三天:
核心管理技能的主要內(nèi)容:第六講,用人所長第七講;有效部屬培育;第八講,高績效團隊打造,通過經(jīng)典的案例分析與管理學(xué)習(xí)

管理技能培訓(xùn)-湖南中堅力量.jpg


核心管理技能3天2晚結(jié)束了,通過經(jīng)驗傳遞和管理方法的定制化實施,幫助企業(yè)核心管理團隊獲得管理技能的具體提升,解決企業(yè)中普遍存在的“老板有想法、團隊沒辦法”的窘境,熱烈祝賀核心管理技能順利結(jié)營!

如果您對我們的核心管理技能課程感興趣歡迎電話咨詢:13387498553微信同號

文章標(biāo)簽 管理技能培訓(xùn)

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