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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：祝賀7月22日安康諾盾國(guó)際集團(tuán)安康學(xué)院第十六期培訓(xùn)班！《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程結(jié)業(yè)！不問(wèn)前程如何，但求落幕無(wú)悔。人生最棒的感覺(jué)，就是我們做到別人說(shuō)你做不到的事。

本次課程由湖南中堅(jiān)力量首席教練周訐老師開(kāi)展，共有40余位管理者參與了本次的團(tuán)隊(duì)管理集訓(xùn)。

安康諾盾是一家以高新技術(shù)為主導(dǎo)，集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售一體，涉及健康醫(yī)療、消防事業(yè)、影視傳媒、產(chǎn)業(yè)投資、技術(shù)研發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域，目前在全國(guó)約30省份(包含港、臺(tái)),越南及韓國(guó)等共有將近百家分公司，發(fā)展至今己經(jīng)成為一家跨國(guó)性的國(guó)際企業(yè)。

周老師的課程睿智幽默、生動(dòng)活潑、極富感染力；講究心靈的溝通、人性的啟迪、且擅長(zhǎng)于互動(dòng)式訓(xùn)練。是一位富有多年銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派講師，世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)但不可以復(fù)制，周老師教給你的是可以復(fù)制的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 

本次課程開(kāi)端周老師就應(yīng)運(yùn)幽默的語(yǔ)言把大家的注意力吸引到課堂、言簡(jiǎn)意賅，整堂課程采用“參與、感覺(jué)、反應(yīng)“6個(gè)詞，讓大家全身心的參與。

開(kāi)篇讓我們明白企業(yè)人才的四種狀態(tài)：

人財(cái)：為社會(huì)、企業(yè)帶來(lái)財(cái)富的人員，這才是企業(yè)、社會(huì)最需要的人員。也許他們不具備乖巧的外表，也許也不是亮堂堂的MBA畢業(yè)，但是這類人能力很強(qiáng)，態(tài)度很好，認(rèn)同企業(yè)。這類人是給企業(yè)帶來(lái)財(cái)富的人，用財(cái)富的“財(cái)”字來(lái)形容他。他是老板最喜歡的人。

人材：就是企業(yè)的門面，就是那些高學(xué)歷、好長(zhǎng)相的企業(yè)人員,態(tài)度很好，能力很差。人材就是有賣象而無(wú)實(shí)際價(jià)值的產(chǎn)品。

人才：具有真才實(shí)學(xué)的人。這類人員具備良好的綜合素質(zhì)。有文化、有能力、有專業(yè)的技能，但是能力很強(qiáng)，態(tài)度很差，對(duì)企業(yè)不認(rèn)同。

人裁：態(tài)度很差，能力很差。這類人只能用“人裁”形容，因?yàn)樗麄冏钊菀壮蔀椴脝T的對(duì)象。

讓我們明白什么才是企業(yè)真正需要的優(yōu)秀人員。

然后從4個(gè)方面：主管的角色認(rèn)知、高效團(tuán)隊(duì)個(gè)人心境掌控、責(zé)任是執(zhí)行的保障、高效的溝通——教練式輔導(dǎo)結(jié)合實(shí)際案例及游戲互動(dòng)一一來(lái)給我們剖析做為團(tuán)隊(duì)管理者如何來(lái)打造高效團(tuán)隊(duì)。

課程案例形象生動(dòng)是這次課程的亮點(diǎn)之一，我們一起來(lái)看一個(gè)簡(jiǎn)單的案例：

經(jīng)驗(yàn)只能傳承，唯有標(biāo)準(zhǔn)才可復(fù)制!

《少林與丐幫》

俗話說(shuō)，“天下武功出少林”而丐幫有“天下第一大幫”之稱，但是為什么到后面丐幫卻成為了虛有名號(hào)的弱弱之幫，直至消亡？

1、經(jīng)驗(yàn)的傳播依賴于個(gè)人，傳播的效果依賴于個(gè)人表達(dá)的水平；
黃蓉選擇了魯有腳接任幫主，因?yàn)轸斢心_聽(tīng)話，什么悟性，慧根，都不管。魯有腳給黃蓉代管幫務(wù)十六七年，但是一套打狗棒法，在正式接任時(shí)才開(kāi)始傳授。黃蓉雖然聰慧，但師徒在一起的時(shí)間有限，她能講出多少？魯有腳能聽(tīng)懂、學(xué)會(huì)多少？能用得上的又有多少？這和現(xiàn)在的中醫(yī)有點(diǎn)相似，每個(gè)中醫(yī)都有所謂的”祖?zhèn)髅胤健币患荚谑?，秘而不傳！因?yàn)楹芏嗳硕寂陆虝?huì)徒弟餓死師傅。

2、組織經(jīng)驗(yàn)會(huì)隨員工的離開(kāi)而流失；
襄陽(yáng)城被攻破的時(shí)候，丐幫的幫主黃蓉和女婿耶律齊都為國(guó)捐軀壯烈犧牲了，丐幫里最有經(jīng)驗(yàn)的幾個(gè)長(zhǎng)老也沒(méi)能幸免于難，在此次大換血之后丐幫元?dú)獯髠?，要重新積累經(jīng)驗(yàn)，從此之后很難恢復(fù)到以前的狀態(tài)，所以慢慢的這個(gè)曾經(jīng)輝煌一時(shí)被人稱為天下第一大幫派的丐幫漸漸的沒(méi)落了下來(lái)！

3、經(jīng)驗(yàn)分散在各個(gè)分支，沒(méi)有充分共享；
丐幫里面每個(gè)堂主都有自己的絕活，可是由于地域分散，丐幫弟子不能湊在一塊來(lái)進(jìn)行傳授，他們也沒(méi)有想過(guò)要形成文字進(jìn)行傳授，僅僅只是依賴于口傳心授

4、對(duì)于崗位職責(zé)缺乏系統(tǒng)的梳理，容易造成理解誤差！
丐幫的鎮(zhèn)幫武功降龍十八掌在傳授的過(guò)程中失傳了一大半！從洪七公傳給郭靖開(kāi)始，郭靖又傳給了黃蓉，后來(lái)黃蓉又傳給了女婿耶律齊十五掌，所以耶律齊再傳承下去也已經(jīng)是殘缺的版本，傳到了史火龍這里只剩下了十二掌，本來(lái)郭靖在學(xué)會(huì)十五掌降龍掌之后連歐陽(yáng)克都打不過(guò)，我們想想史火龍只會(huì)十二掌又怎么能夠帶領(lǐng)丐幫立足于武林呢？

通過(guò)這個(gè)案例的講述，學(xué)員們紛紛表示對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化有了非常深刻的理解。

輔導(dǎo)替領(lǐng)導(dǎo)  

企業(yè)變學(xué)校

長(zhǎng)官當(dāng)老師

上級(jí)作教練

這是周老師送給我們的4句箴言：希望我們?cè)诠ぷ髦心軌蛘嬲鋵?shí)去踐行，湖南中堅(jiān)力量祝賀學(xué)員們學(xué)有所長(zhǎng)，學(xué)有所用。

湖南中堅(jiān)力量14年堅(jiān)守與創(chuàng)新，從公開(kāi)課-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)-系統(tǒng)人才培養(yǎng)-共建企業(yè)商學(xué)院，一路創(chuàng)新成長(zhǎng)
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