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企業(yè)管理培訓(xùn)：管理者應(yīng)具有的分析式思維

       “方法管理不是一個魔術(shù)盒，也不只是一套技術(shù)。方法管理是分析式思維，是對資源的有效配置?！薄说谩さ卖斂?/span>

       對于企業(yè)來說，一個堅強有力的中堅力量團隊是其健康發(fā)展的重要保障。

       實踐證明，每一個成功的企業(yè)，其背后都離不開一個優(yōu)秀的中層團隊的支持。

       隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，管理層的職業(yè)化成為一個必然的趨勢。各個行業(yè)里都急需大量的職業(yè)經(jīng)理人來充實自身的管理團隊。

       在我國，各個行業(yè)正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、行業(yè)升級階段，引進職業(yè)化的中高層管理團隊對于企業(yè)完成升級應(yīng)對外部挑戰(zhàn)具有重要的意義。

       優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)成為企業(yè)競相追逐的戰(zhàn)略性資源。

       決定企業(yè)發(fā)展上升高度

       企業(yè)發(fā)展的核心問題，是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。

       他們應(yīng)該懂得如何管理，知道如何去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)并促進它的發(fā)展，也知道如何去激勵員工和讓他們的工作卓有成效。

       管理者不同于技術(shù)和資本，不可能依賴進口。

       即使引進管理者也只是權(quán)宜之計，而且引進的人數(shù)也將是寥寥無幾。

       他們應(yīng)該是中國自己培養(yǎng)的管理者，熟悉并了解自己的國家和人民，并深深根植于中國的文化、社會和環(huán)境中。

       卓有成效與方法管理

       成就卓有成效的管理者，在今日中國乃至全世界，沒有什么事業(yè)比這更重要！

       《核心管理技能》這門課程來自于現(xiàn)代管理學(xué)之父——彼得?德魯克先生的智慧，是專業(yè)人士向管理者轉(zhuǎn)型的必修課。

       《核心管理技能》精心提煉現(xiàn)代管理學(xué)中至為經(jīng)典和實戰(zhàn)的八項核心管理技能，涵蓋 30 多種實戰(zhàn)工具和方法，具有極高的實戰(zhàn)性，能幫助管理者即時提升管理績效成果。

       授課講師具有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對管理工具和方法的運用有獨到的見解，授課中實戰(zhàn)案例豐富，授課內(nèi)容易被學(xué)員消化吸收，課程學(xué)員滿意度高達 95.8%。

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       企業(yè)管理培訓(xùn)及中層管理培訓(xùn)拓展

       職業(yè)經(jīng)理人第二課《核心管理技能》6月12-14日即將開課！