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做企業(yè)為什么要培訓(xùn)？ 

企業(yè)管理不是無師自通，做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，其實不光自己要學(xué)管理、懂管理，企業(yè)的各級干部也應(yīng)該學(xué)管理和懂管理，“做企業(yè)必須要既實踐又學(xué)習(xí)，管理不是無師自通，只靠經(jīng)驗做不好企業(yè)”。在企業(yè)培訓(xùn)中，企業(yè)的一把手要把人才培養(yǎng)作為企業(yè)戰(zhàn)略性工作，一把手也要親自成為培訓(xùn)師。

管理企業(yè)，其實講話交流是項工作，所以一定要把交流認(rèn)為是做領(lǐng)導(dǎo)非常重要的一項工作。我的講法是觀點加故事，能講故事就少講理論。循循善誘地解釋戰(zhàn)略、管理思路、文化，企業(yè)慢慢就統(tǒng)一在這種大的文化背景之下。而這種“解釋”的能力，是在學(xué)校教學(xué)相長，在和別人交流的過程中豐富自己，從實踐中不斷地總結(jié)歸納出來的。

中堅力量企業(yè)管理培訓(xùn)認(rèn)為：做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，不光自己要持續(xù)學(xué)習(xí)，企業(yè)的各級干部也應(yīng)該學(xué)管理和懂管理，讓企業(yè)成為生生不息的“學(xué)習(xí)型組織”。