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企業(yè)管理培訓中的運營與績效

企業(yè)管理培訓中提到，管理觀念決定了人們?nèi)绾芜M行管理活動，如何看待公司經(jīng)營。

清晰的管理觀應該是——只對績效負責，注重分配，始終為經(jīng)營服務。

管理沒有標準答案。你面對的資源和環(huán)境，決定了你應該采取什么樣的管理手段和思路。最好不要刻意設計，這會導致你不能審時度勢，錯失機遇。

管理是動態(tài)的。今天有效的，明天不一定有用；別人管用的，你不一定適用。所以，在時間和空間上都要注意權(quán)變。

從管理學角度闡述了企業(yè)管理與經(jīng)營之間的關(guān)系——經(jīng)營決定管理，管理服務經(jīng)營。

組織管理觀決定了人們?nèi)绾芜M行管理活動，如何看待管理?；卮鸸芾硎鞘裁?，這樣的問題就是管理觀的問題。應該可以這樣說，有了清晰的管理觀，才會有清晰的管理行為，也才會有合適的管理標準。

之所以關(guān)心管理觀的問題，是因為在管理行為中我發(fā)現(xiàn)人們普遍存在一些誤區(qū)，人們習慣性地認為一些行為是對的，另外一些行為是錯的，而事實上可能這些理解本身就是不正確的，因此導致很多管理行為無法產(chǎn)生有效的結(jié)果。