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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：具象化的企業(yè)文化如何實現(xiàn)

具象化行為等級體系之下，通過外在形式的集體行為與個體行為落實企業(yè)文化的價值傳遞。

根據(jù)核心層要素的方向，以當(dāng)期企業(yè)文化建設(shè)側(cè)重點為宗旨，通過目標(biāo)、計劃、推廣、執(zhí)行的4P模型管理文化建設(shè)的集體行為，同步通過4M模型管理個體行為與集團行為的匹配。

高層管理者即企業(yè)文化的形象代言人，是企業(yè)文化具象化傳播、貫徹執(zhí)行的關(guān)鍵角色。

中堅力量企業(yè)管理培訓(xùn)認(rèn)為：企業(yè)文化的執(zhí)行落地、深入人心及至融入血液并最終內(nèi)化為企業(yè)的基因，需要通過文化活動不斷進行打造和強化。