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企業(yè)管理培訓：企業(yè)人才培養(yǎng)應從小處著手

好的企業(yè)文化不一定誕生于好的企業(yè)，但好的企業(yè)一定具有良好的企業(yè)文化。

企業(yè)文化的重點在于，對內可以培養(yǎng)出企業(yè)想要的人才，對外員工將成為面對客戶最好的企業(yè)名片。

其實對于企業(yè)文化，系統(tǒng)性說法是特倫斯·E迪爾·艾倫·A·肯尼迪的理論，他把企業(yè)文化整個理論系統(tǒng)概述為5個要素，即企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網絡。

在企業(yè)全面高舉企業(yè)文化的時代，這五個要素體現形式要更簡單常見一些。例如每個公司都有的經營理念、規(guī)章制度、價值觀、口號標語、企業(yè)歷史、司歌司舞等等，都包含了企業(yè)文化在里面。

按照常理來說，在多種形式的文化熏陶下，企業(yè)里應該個個都是人才，一副欣欣向榮的情形，然事實很殘酷，員工麻木的喊著口號，機械性的執(zhí)行著企業(yè)的規(guī)章制度，員工的內心甚至多半存有抱怨。

現狀與期望得到的結果背道而馳，如何才能讓企業(yè)文化真正落到實處呢？

湖南中堅力量（原長沙黃金時代）—15年專注中層干部及核心團隊培養(yǎng)！通過“幫助更多企業(yè)和家庭樹立積極正面的思維”企業(yè)使命和“事業(yè)·夢想·愛”的核心價值觀傳遞，致力為企業(yè)提供系統(tǒng)的管理服務方案，為發(fā)展中的中國培養(yǎng)一大批卓有成效的管理者。

以上就是今日分享的關于如何從小處去進行企業(yè)人才培養(yǎng)的內容！